Automobil, ca 1000 MA
Bereichsübergreifender ganzheitlicher Transformationsprozess, der in vielfältigen Klärungs- und Orientierungsworkshops sowohl eine zukunftsfähige, agile Führungskultur, als auch engagierte „Zukunftsteams“ der Mitarbeitenden auf den Weg gebracht hat.
Befähigung der MitarbeiterInnen zur Selbstorganisation in unterschiedlichen Veränderungsinitiativen, die nachhaltig und iterativ als agile Treiber im Veränderungsprozess wirken.