3.

Entwicklung eines

Kulturübergreifenden Teams

Branche:

Energie, ca 25 MA

Prozess:

Coaching auf Führungsebene sowie Durchführung von Workshops mit deutschen und niederländischen Teammitgliedern zur Entwicklung eines gemeinsamen, vertrauensvollen Teamverständnisses.

Erfolg:

Zusammenfindung des Teams nach langer Remote Arbeit (durch Corona) sowie Überbrückung kultureller Unterschiede / Missverständnisse. Psychologische Sicherheit und ein positives Gemeinschaftsgefühl als Fundament des Transformationsprozesses.

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