Charlotte Maneschijn Consulting Beratung Organisationsentwicklung Coaching

Durf nieuwe perspectieven te omarmen

Succesvolle en diepgaande verandering vereist niet alleen de wil om oude patronen te doorbreken, maar ook de moed om het nieuwe een kans te geven.
Een verandering van perspectief, zowel in uw werk als persoonlijke omgeving, opent de deur naar nieuwe inzichten, doorbreekt oude gewoontes en vormt de basis voor elk transformatieproces.

Neem contact met mij op

Verandering in gang zetten.

In mijn werk moedig ik mensen aan om zichzelf en hun omgeving nauwkeurig en eerlijk te doorgronden.

Met moed en passie ondersteun ik al vele jaren mensen en organisaties die verandering nastreven in hun individuele transformatieprocessen.

Organisatieontwikkeling
Coaching

Altijd maatwerk!

Hoewel uitdagingen en projecten op elkaar kunnen lijken, zijn teams en persoonlijke structuren altijd uniek. Daarom is mijn werkwijze altijd afgestemd op de behoeftes en doelen van mijn klanten. Mijn ervaring heeft aangetoond dat de vaardigheden en het potentieel voor succesvolle ontwikkeling altijd al aanwezig zijn in elke organisatie.

Ze moeten alleen worden ontdekt en geactiveerd. Professioneel en creatief begeleid ik mensen en organisaties om deze mogelijkheden te identificeren en te ontwikkelen.

Samen herzien we bestaande denkpatronen, verkennen moedig nieuwe wegen en omarmen perspectiefverandering. Wanneer we leren verandering te beschouwen als een kans en deze nieuwsgierig en met enthousiasme in ons dagelijks leven integreren, wordt verandering volledig onderdeel van een nieuwe mindset.

Meer over mij

Wat klanten rapporteren

recensies

Supervisor DFS und HF Experte

& Organisator van HF Forums.

„Als organisator van een jaarlijks internationaal forum over Human Factor in de luchtvaartindustrie waren we op zoek naar een spreker met praktische kennis en ervaring op het gebied van positieve psychologie. Charlotte slaagde erin om met haar expertise, geweldige persoonlijkheid en ongeëvenaarde toewijding het publiek te inspireren. We hebben ons doel om onze deelnemers ook dit jaar weer met nieuwe ideeën, inzichten en een aantal verwijzingen naar vakliteratuur naar huis te sturen volledig bereikt. "

Margit Leiß

Organisatieontwikkelaar, Dataport

„Mevrouw Manenschijn heeft ons met grote deskundigheid door alle complexiteiten van een ingewikkeld veranderingsproces in een grote afdeling (ongeveer 600 medewerkers) geleid. We konden profiteren van haar uitgebreide adviesvaardigheden: ze beheerst zowel het ontwerpen en gericht modereren van verschillende deelnameformats (zowel in persoon als online), als de systematische en doelgroepgerichte verwerking van enquêteresultaten. Daarnaast toonde ze sterke vaardigheden in het ontwerpen en uitvoeren van seminars en workshops in het kader van de transformatie. We hebben haar ervaren als flexibel, vastberaden, gepassioneerd over haar werk en vertrouwenwekkend op alle niveaus! Op deze manier heeft ze aanzienlijk bijgedragen aan het succes van de transformatie."

Anke Agi

Verkeersleidster met vervroegd pensioen

„Ik heb Charlotte tijdens verschillende coachingssessies leren kennen als een wijze en hartelijke vrouw. Door haar open luisteren en empathie heeft ze me snel naar de diepere lagen van mijn probleem gebracht, en door de coaching heb ik nieuwe oplossingsstrategieën ontdekt en nieuwe wegen ingeslagen. Hartelijk dank."

Teamleider

Farmaceutische industrie, Kopenhagen, Denemarken

„Om de psychologische veiligheid en het vertrouwen in ons team te vergroten en te handhaven, heeft Charlotte Manenschijn een succesvolle workshop ontworpen en geleid. Deze workshop bracht het team van ongeveer 25 personen niet alleen dichter bij elkaar, maar bood ook belangrijke inzichten in de sterke punten van elk individu. Charlotte ontwierp de workshop op een inclusieve en tegelijk uitdagende manier en begeleidde moeiteloos door een vol programma.
Daarnaast bood de workshop verschillende tools en methoden aan het team, die vervolgens werden gebruikt in de dagelijkse operaties van het team om vertrouwen en psychologische veiligheid te behouden."

Inke Graf

Interim Marketing Manager & Consultant, Faires Marketing

„Ik heb individuele coachingsessies gehad met Charlotte. Ze structureerde de sessies zeer professioneel en leidde me heel sympathiek, zonder druk en met veel empathie naar mijn doel. Ze lijkt te beschikken over een enorm scala aan methoden die ze tevoorschijn tovert en gebruikt afhankelijk van de situatie. Duidelijke aanbeveling!"

www.faires-marketing.net

Holger Blockhaus

Directeur, ontwerpbureau blockhaus.design

„Het coachingstraject met Charlotte was uiterst behulpzaam, vooral om me voor te bereiden op de rol van directeur van een spin-off. Haar diverse methoden en professionele aanpak hebben me geholpen om helderdere perspectieven te krijgen en goed voorbereid aan de uitdagingen van deze nieuwe positie te beginnen. Charlotte toonde niet alleen een diep begrip voor mijn professionele doelen, maar ook opmerkelijke vaardigheden om de individuele behoeften van haar cliënten te herkennen en erop in te spelen. Ik ben dankbaar voor de waardevolle ondersteuning en kan het coachingstraject van Charlotte onvoorwaardelijk aanbevelen."

www.blockhaus.design

Alexander Frank

Manager Strategie Team, Mercedes Benz

„We stonden voor de vraag om een format te ontwikkelen dat ons in staat stelt om empowerment bij onze medewerkers te versterken voor de uitvoering van onze strategische doelen. Hoe creëren we een collectief en subjectief gevoel van verantwoordelijkheid in onze organisatie? Met Charlotte hebben we een geweldig format ontwikkeld dat bij ons past. Door haar vakinhoudelijke expertise en haar ondersteuning om ook andere perspectieven te verkennen, zijn we erin geslaagd een echt op maat gemaakte oplossing te vinden. We zijn beter geworden in het bekijken en begrijpen van diverse perspectieven over een onderwerp, en we hebben een goede manier gevonden om samen beslissingen te nemen en deze ook om te zetten. Veel geleerde werkwijzen worden consequent en duurzaam toegepast. Het vinden en behouden van de juiste weg is een van de meest waardevolle positieve veranderingen die we hebben ervaren."

Ik werk met de volgende leidende

principes

Door het principe van Participatieve Verandering

... betrek ik medewerkers rechtstreeks bij transformatieprocessen. Identificatie met geplande veranderingen en doelen draagt aanzienlijk bij aan een hogere kwaliteit en motivatie, en dus aan meer acceptatie en succes van de gehele transformatie binnen het bedrijf.

Verminderde weerstand versnelt de implementatie en verbetert de werkprocessen. Dit heeft een positieve invloed op het welzijn, de betrokkenheid en de prestaties van medewerkers.

Psychologische veiligheid

... is een essentiële factor voor het succes van teams en bedrijven. Wanneer medewerkers vertrouwen hebben in hun vaardigheden en vrijelijk meningen kunnen uiten en ideeën kunnen inbrengen zonder angst, leidt dit tot open, constructieve communicatie en creatief denken.

Dit heeft een grote impact op de hele organisatie: het bevordert een cultuur van respect en brengt een hoog innovatieniveau en concurrentievermogen met zich mee.

Met de focus op resources en sterktes

... richt ik bewust de aandacht op de al aanwezige kwaliteiten van medewerkers. In tijden van crisis en uitdagingen is het verleidelijk om zwaktes en tekortkomingen onder de loep te nemen. Het herkennen en ontwikkelen van sterke punten creëert echter een positieve en productieve werkomgeving.

Hierbij worden zwaktes niet genegeerd - integendeel, we ontwikkelen manieren om ze te compenseren. Het werken aan persoonlijke sterktes verhoogt het zelfvertrouwen van individuen en verbetert tegelijkertijd de concurrentiepositie, omdat het volledige potentieel van de organisatie benut kan worden.

Afspraak maken

Is het tijd voor verandering in uw bedrijf?

Lees meer

ORGANISATIEONTWIKKELING

Wilt u uw medewerkers versterken, teams en leidinggevenden professioneel ondersteunen en uw bedrijf op creatieve manieren klaar maken voor de uitdagingen van morgen?

Uw doel is om zowel structuren en processen als de samenwerkingscultuur opnieuw, positief en productief af te stemmen?

Als organisatieontwikkelaar begeleid ik u standvast in het transformatieproces. Samen bekijken we de huidige situatie en ontwikkelen we doelen en visies.

Ondersteun uw medewerkers, teams en leidinggevenden duurzaam in uw bedrijf en laten we samen de potentie blootleggen.

Ik kijk uit naar een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Wilt u uzelf verder ontwikkelen?

Lees meer

COACHING

Streeft u naar verandering in uw leven? Waar wilt u naartoe en welke problemen en obstakels liggen er op uw pad? Met een professionele blik en creatieve technieken begeleid ik u in uw persoonlijke transformatieproces.

Samen creëren we moedig ruimte voor een verandering van perspectief en ondersteun ik u uw eigen visie te ontwikkelen.

Lees meer en neem contact met mij op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Laten we elkaar leren kennen!

Heb ik uw interesse gewekt of zijn er nog vragen? Neem gerust contact met me op. Ik kijk uit naar onze kennismaking.

Neem contact met mij op
Charlotte-Manenschijn-Unternehmensberatering Coaching Organisationsentwicklung Beratung Consulting CM Startseite 24

Charlotte Manenschijn
Hofmeijerskamp 3
7433SP Schalkhaar
Nederland

KVK-Nummer: 88601676

Phone: +49 176 80392236
charlotte@consultingcm.de

Scroll naar boven